トランスコスモスが提供する営業改革の成功メソッド
営業リソースの有効活用によるお客様企業の事業成長をご支援

コロナ禍以降、営業活動の活発化に伴い、トランスコスモスのBPOサービスへのご相談内容も『営業機能の強化』や『営業事務の効率化』に着手したいとお考えのお客様企業が増えています。
『営業機能の強化』には、外部リソースの活用による個別業務の最適化だけでは不十分で、全体最適を行う必要があります。本セミナーでは、課題解決に至った具体的な取り組みをご紹介させていただきますので、ぜひこの機会にご参加いただき、少しでも解決の糸口としていただければ幸いです。

木村　光夫 氏
スカイライトコンサルティング株式会社
コンサルティング本部
シニアマネジャー

金融系SIerを経て、2012年にスカイライトコンサルティングに参画。
大手～中小規模の企業に対し、IT/業務プロセス改革、営業組織改革、新規事業立上げに伴う事業基盤構築、中期事業計画／事業計画策定支援といった企画から実行まで幅広いプロジェクトを経験。
未来に向けた変化の起点を創り出すことをモットーに、伴走型のスタイルを通じて、クライアントの歴史や既存資産、問題意識を紐解きながら、納得感のある変革コンセプトとストーリーづくりに取り組んでいる。

西舘　匡宏
トランスコスモス株式会社
BPOS統括 事業推進本部 BPOサービスコーディネート統括部
BXサービスコーディネート推進部 推進5課
課長

1999年 トランスコスモス入社
銀行を中心としたカスタマーサービス領域の業務に従事し、責任者、品質改善、新規事業立上げを経験。
SCM領域や営業事務領域を中心にお客様企業の課題解決に向けた提案支援を担当。